2016年，对于涂料行业，夸张一点来说，是366道选择题。2016年初，我们曾大胆地设问：涂料经济会否遭遇“硬着陆”。我们首先基于的是2015年涂料行业所遭遇的种种困境，包括高压政策的“后遗症”、涂料产量增速放缓、企业生存环境逼仄、洗牌利剑高悬、外资品牌攻城略地、内资品牌“腹背受敌”等等，中国涂料行业面临着空前的转型压力。
有转型压力就意味着整个行业都急需找到逃离困境出路，那么选择或者被选择就由此在涂料行业产生——
政策
首先是种种环保政策的影响。随着大气污染治理形势越来越严峻，无论是从国家层面还是各地方政府有关部门，纷纷出台不同形式的大气污染控制措施。这种环保风暴在2015年达到一个小高潮，在2016年持续。而涂料行业作为空气污染物VOC（挥发性有机化合物）的“贡献者”之一，也不可避免地进入调控的范围内。
除了不利于油漆发展的新政策之外，有利于水漆的政策措施也在发酵。在环保大势之下，没有“被选择”的涂料企业或者经销商也不得不做出主动选择，水性涂料便是这样一个不错的选项。巴德士旗下的花王水漆、晨阳工贸的晨阳水漆、水性科天、樱花水漆等等，冠以“水漆”之名的涂料品牌充斥市场，上演着一场“水漆盛宴”。
资本
2016年涂料行业的另一股热潮非资本莫属——努力多年的三棵树涂料终于跨过了进入上市公司行列的门槛，成为涂料行业一个新的“标杆”，也宣示着资本市场对于涂料企业而言也并非不可逾越的“雷池”。
在此背景下，我们看到了更多的涂料企业选择（再次）向资本市场发起冲击。其中，嘉宝莉和飞鹿新材二次冲击IPO；吉人高新选择从新三板“跳板”；更多的涂料企业将自身的资本历练地瞄准新三板……
当然，也有企业在资本市场“不走寻常路”，其代表便是多彩饰家。这家一出现便与私募机构挂钩的涂装领域新军在风险投资的道路上“越走越远”，成为活跃在涂料资本运作领域的另一个“明星”。
收购
2016年，涂料巨头们的一个显著选择是——收购。
首先是宣伟向威士伯抛出了橄榄枝。如果这一收购成行，将是继2007年阿克苏诺贝尔收购英国帝国化工集团（ICI）之后，发生在全球涂料巨头之间的又一宗高额合并案例。然后是立邦涂料的母公司日涂控股，它以立邦中国为主体，以“战略合作”的名义实质收购了长润发涂料的大部分股份，以及在美国达成了收购邓恩涂料的协议，上演了一出“买买买”的剧情。
除此之外，其他涂料巨头也不甘寂寞，阿克苏诺贝尔收购巴斯夫工业涂料业务，关西涂料在收购中加快它的全球布局，艾仕得通过庆祝150周年宣示属于它的全新时代的到来……
艺术涂料
如果说2015年只是艺术涂料展示出兴起的势头，那么2016年艺术涂料的发展情势甚至可以说超出了很多业内人士预料，表现得一片繁荣。这其中涂料企业的推波助澜的力量不可忽视——主打艺术涂料产品的专业企业如雨后春笋般出现，而一些在普通涂料产品领域站稳脚跟的企业也纷纷加入这一领域的竞争之中，使得艺术涂料的发展不断加速。
但艺术涂料的快速发展也伴随着争议与质疑。产品的环保性、价格高企、施工与服务问题、市场空间问题等等，都没有得到有效的论证或者足够的培育。在准备不足的情况下“一哄而上”背后，除了透露出涂料企业对于转型选择的迫切与从众心理之外，不可避免地潜藏着一些乱象与隐患，需要引起业界的重视。
涨价
对于涂料企业来说，在当前市场需求并无太大改善的情况下进行产品的涨价，实属无奈之举。
2016年堪称涂料上游原材料上演疯狂行情的一年。以钛白粉为例，2016年全年，它经历了超出12轮的涨价过程，至今未曾停歇；而TDI的加价轮次尽管比不上钛白粉，但其幅度却相当地大；更不可思议的是，除了价格高企，市场的供货也已经十分短缺，就算有钱也不见得能拿到货。
如此疯狂之下，涂料企业最终在年底前后“放弃抵抗”，涨价应对。
其他
在席卷整个涂料行业众多热点“选项”之中，一些过往的热点略显“黯淡”——晨阳水漆等对于水性涂料的持续宣传、嘉宝莉等对于儿童涂料国家标准制定工作的推进、众多涂料企业对于公益行动的热衷……这些涂料行业的副旋律的存在，才让涂料行业在2016年奏出更丰满动听的声音，也表明这个行业并不会因为新的热点的不断出现而经历“断层”。
值得一提的是，在2016年岁末之际，业界期盼（或者说讨论）多年的首个儿童涂料国家标准终于等到了公布的信息。尽管它的正式实施还需要等到2017年7月，但悬在涂料行业尤其是参与儿童涂料产品竞争的企业心中的一块石头终于落地。
涂料行业在“选择”中告别2016年。正如学生完成了一份满是选择题的试卷之后，我们需要做的事情是等待答案与成绩的揭晓。2017年，涂料行业会收获一份满意的答卷吗？
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